آخرین نظرسنجی وکیل آماده آینده از Wolters Kluwer به پذیرش گسترده هوش مصنوعی ژنرال توسط متخصصان حقوقی پی برد.

هفتاد و شش درصد از متخصصان حقوقی در بخش های حقوقی شرکت ها و 68 درصد در شرکت های حقوقی حداقل یک بار در هفته از هوش مصنوعی مولد استفاده می کنند که یک سوم از این متخصصان روزانه از آن استفاده می کنند.

این یکی از یافته های نظرسنجی وکیل آماده 2024 از Wolters Kluwer است، ویرایش ششم گزارشی که دیدگاهی سالانه از چشم انداز در حال تحول صنعت حقوقی، با تأکید ویژه بر فناوری، به ویژه هوش مصنوعی مولد، و چگونگی این پیشرفت ها ارائه می دهد. تغییر شکل شرکت های حقوقی و دپارتمان های حقوقی شرکت ها

این گزارش بر اساس پاسخ های 712 متخصص حقوقی در 10 کشور، روندها، چالش ها و فرصت های مهمی را که صنعت طی سه سال آینده با آن مواجه است، تشریح می کند. اینها شامل ادغام فناوری، انتظارات مشتری در حال تکامل، مدیریت استعداد، ملاحظات زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) و امنیت اطلاعات است.

پذیرش ژنرال هوش مصنوعی

جای تعجب نیست که این گزارش نشان می دهد که ادغام هوش مصنوعی ژنرال یکی از مهم ترین روندها در صنعت حقوقی است که پتانسیل را برای ساده سازی فرآیندها، بهبود کارایی و کاهش وظایف دستی ارائه می دهد.

صنعت حقوقی به طور فزاینده ای از هوش مصنوعی ژنرال برای رسیدگی به فرآیندهای قانونی معمول مانند تحقیقات حقوقی، بررسی اسناد و تهیه پیش نویس استفاده می کند. در این گزارش آمده است که این تغییر به متخصصان حقوقی اجازه می دهد تا بر وظایف پیچیده تر و با ارزش افزوده تمرکز کنند.

بر اساس این گزارش، 76 درصد از متخصصان حقوقی در دپارتمان های حقوقی شرکت ها حداقل یک بار در هفته از هوش مصنوعی ژنتیکی استفاده می کنند، در حالی که این میزان در شرکت های حقوقی 68 درصد است. یک سوم پاسخ دهندگان روزانه از آن استفاده می کنند. علاوه بر این، 65 درصد از متخصصان حقوقی انتظار دارند سرمایه گذاری در فناوری هوش مصنوعی طی سه سال آینده افزایش یابد.

اما این گزارش می گوید که با وجود تمام شور و شوق در مورد ژنرال هوش مصنوعی، چالش های زیادی باقی مانده است. در میان چالش هایی که اغلب پاسخ دهندگان به آن اشاره می کنند، مسائل مربوط به یکپارچه سازی، اعتماد به نتایج تولید شده توسط هوش مصنوعی، و نگر، در مورد اخلاق و حریم خصوصی داده ها بود.

این نظرسنجی می گوید ادغام هوش مصنوعی ژنرال در سیستم های حقوقی و جریان های کاری موجود همچنان دشوار است و 37 درصد از پاسخ دهندگان در شرکت های حقوقی و 42 درصد در دپارتمان های حقوقی شرکت ها این موضوع را یک چالش مهم ذکر می کنند.

دو موضوع عمده دیگر نگر، در مورد دقت ،وجی های هوش مصنوعی ژنرال و پیامدهای اخلاقی استفاده از هوش مصنوعی در کارهای حقوقی است. حدود 41 درصد از متخصصان شرکت های حقوقی و 37 درصد از متخصصان حقوقی شرکت ها در مورد قابل اعتماد بودن نتایج هوش مصنوعی ژنرال تردید داشتند.

علی رغم این چالش ها، این گزارش تاکید می کند که ژنرال هوش مصنوعی دیگر یک ابزار اختیاری نیست، بلکه یک جزء ضروری برای سازمان های قانونی آماده آینده است. برای استفاده کامل از مزایای ژنرال هوش مصنوعی، متخصصان حقوقی به آموزش مداوم، دستورالعمل های اخلاقی و فرآیندهای بازبینی قوی برای کاهش مسائلی مانند "توهمات" هوش مصنوعی نیاز دارند.

تاثیر هوش مصنوعی بر ساعت قابل پرداخت

این گزارش نتیجه می گیرد که انتظار می رود توانایی ژنرال هوش مصنوعی برای افزایش کارایی تأثیر عمیقی بر مدل های تجاری قانونی سنتی، به ویژه تکیه بر ساعت های قابل پرداخت داشته باشد.

انتظار می رود با اتخاذ مدل های قیمت گذاری جدید، مانند هزینه های ثابت و صورت حساب مبتنی بر ارزش، اتکا به ساعات قابل پرداخت، که زم، جزء اصلی حرفه حقوقی بود، کاهش یابد.

به طور کلی، 60 درصد از متخصصان حقوقی انتظار دارند که هوش مصنوعی تسلط مدل ساعت قابل پرداخت را کاهش دهد، به طوری که 67 درصد از دپارتمان های حقوقی شرکت ها و 55 درصد از شرکت های حقوقی معتقدند که بهره وری مبتنی بر هوش مصنوعی به طور قابل توجهی بر رواج موارد پرداختی تأثیر می گذارد. ساعت

بیش از نیمی از پاسخ دهندگان احساس می کنند آماده هستند تا شیوه های تجاری، گردش کار و مدل های قیمت گذاری خود را برای سازگاری با این تغییرات تطبیق دهند.

جذب و حفظ استعدادها

در موضوع دیگری، این گزارش دریافته است که جذب و حفظ استعدادهای برتر حقوقی همچنان یک چالش در صنعت در حال تغییر است.

به ویژه، متخصصان حقوقی بر ارزش تعادل کار و زندگی، پاداش رقابتی و فرصت های یادگیری مستمر تأکید ،د.

این گزارش می گوید که 81 درصد از پاسخ دهندگان بر اهمیت تعادل بین کار و زندگی تاکید ،د و 82 درصد معتقد بودند که سازمان آنها در این زمینه عملکرد خوبی داشته است.

و در عصری که هوش مصنوعی در کار حقوقی ادغام می شود، 72 درصد از پاسخ دهندگان اظهار داشتند که مهارت های فنی در هنگام استخدام استعدادهای جدید به طور فزاینده ای ضروری است.

مسائل مربوط به ESG

این نظرسنجی نشان می دهد که تقاضای فزاینده ای برای تخصص در موضوعات زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) وجود دارد و این تقاضا بر بخش های حقوقی شرکت ها و شرکت های حقوقی فشار وارد می کند.

گفته می شود، دپارتمان های حقوقی شرکت ها نسبت به شرکت های حقوقی آمادگی بیشتری برای رسیدگی به درخواست های ESG دارند، به طوری که 41 درصد از پاسخ دهندگان شرکتی احساس «بسیار آماده» می کنند در حالی که تنها 29 درصد از پاسخ دهندگان شرکت های حقوقی، احساس آمادگی می کنند.

با این حال، هر دو بخش با چالش هایی مواجه هستند، به ویژه از نظر آموزش کارکنان و همسویی با تغییرات نظارتی.

این گزارش می گوید در حالی که نیاز به آموزش ESG واضح است، کمتر از نیمی از شرکت های حقوقی در حال حاضر چنین برنامه هایی را ارائه می دهند. در میان دپارتمان های حقوقی شرکت ها، 56 درصد آموزش ESG را ارائه می دهند.

این گزارش هشدار می دهد که با رشد تقاضاهای مرتبط با ESG، شرکت هایی که در تطبیق با آنها ناکام هستند ممکن است برای برآورده ، انتظارات مشتری دچار مشکل شوند.

چالش امنیت اطلاعات

چالش دیگری که پاسخ دهندگان در این نظرسنجی با آن مواجه بودند امنیت اطلاعات است. با افزایش حملات سایبری و نقض داده ها، 74 درصد از متخصصان حقوقی افزایش چالش های امنیت اطلاعات را به ،وان یک روند اصلی می بینند و 33 درصد انتظار دارند که تأثیر قابل توجهی بر سازمان خود داشته باشد.

با این حال، تنها 29٪ از پاسخ دهندگان احساس "بسیار آماده" برای مق، با این چالش های امنیتی، با وجود 80٪ معتقدند که سازمان آنها به طور کلی آماده است. این شکاف بین آمادگی عمومی و آمادگی کامل، نیاز به بهبود مستمر در شیوه های امنیت اطلاعات را نشان می دهد.

این گزارش در پایان می گوید: «مسئله این که آیا متخصصان حقوقی برای آینده آماده هستند یا نه، حتی پس از شش سال تحقیق وکلای آماده آینده، همچنان مرتبط و قانع کننده است».

واضح است که چنین است، زیرا این نظرسنجی تصویری از یک صنعت در بحبوحه تحولات عمیق ترسیم می کند، که بیش از همه به دلیل گسترش سریع ژنرال هوش مصنوعی است، پیشرفتی که طبق گزارش، حقوقدانان را در معرض آزمایش قرار داده است.

با قضاوت از نتایج نظرسنجی وکیل آماده آینده 2024، به نظر می رسد که آنها سریع تر از قبل از فناوری جدید به قطار ژنرال هوش مصنوعی رفته اند. این یک پیشرفت امیدوارکننده است که در مورد چابکی و سازگاری متخصصان حقوقی چیزهای زیادی می گوید.